C’est par le biais d’un détour par le blog de l’infatigable Raphaël Benoit (co fondateur de LePost.fr) que je découvre un billet à propos du Huffington Post, célèbre site d’information américain qui bat des records de trafic et de revenus.
Cela fait un bien fou de lire quelque chose de positif Ă  propos de la monĂ©tisation des sites d’information.
Lors de mon long séjour à New York en 2008 et 2009, j’avais bien ressenti l’importance émergente du Huffington Post, ce magazine d’information en ligne fondé par Arianna Huffington. C’est aujourd’hui confirmé avec les chiffres partagés par Raphaël qui nous décrit la fabuleuse ascension de ce trublion du marché de l’information en ligne. Puis cela fait quelques jours que je vois passer des informations à propos du Post, me laissant penser que ça tombe à pic avec un départ récent d’une prise de conscience à propos de l’importance du contenu.

La réussite du Huffington Post

Il est toujours étonnant d’observer un acteur d’un secteur chahuté qui s’en sort pendant que les pères spirituelles de la presse écrite sont encore à se regarder le nombril pour comprendre comment marche Internet.

Les piliers de la réussite du Huffington Post semblent aisés à analyser, mais ça devient aussi plus subtile lorsqu’on creuse un peu.
En surface, il est évident que la mise en scène de l’information bouscule à sa manière le marché publicitaire en apportant une valeur ajoutée inespérée qui incorpore des notions qualitatives fortes. Il s’agit d’un contenu gratuit de qualité qui est renforcé par un attrait communautaire délicieux pour l’annonceur.
Parmi les autres Ă©lĂ©ments favorables au succès du Huff Post, on peut citer le timing parfait (Ă©lection d’Obama), les coĂ»ts maĂ®trisĂ©s, la technique sĂ©rieuse (20% du budget) et un patron performant (Eric Hippeau). Il faut Ă©galement ajouter l’intelligente utilisation des rĂ©seaux sociaux avec une capitalisation puissante sur une communautĂ© qui se traduit par une moyenne mensuelle de commentaires qui dĂ©passe le million. Les milliers de blogueurs et poignĂ©es de signatures prestigieuses qui composent la force de frappe du Post sont aussi une valeur sĂ»re indĂ©niable. Au lieu de se braquer contre les blogueurs ou leur donner un strapontin comme LeMonde.fr, la stratĂ©gie adoptĂ©e par le Huff Post capitalise Ă  fond sur les blogueurs.

Le Huffington Post a tout de même reçu l’appui d’un capital de 5 millions $ en 2006, complété par un 2ème tour de table fin 2008 pour 15 millions de $. Le challenge actuel du Huff Post consiste à s’établir comme valeur sûre au niveau local. Au niveau du tiroir caisse, Qui peut encore dire aujourd’hui que l’information en ligne ne paye pas ? On se rappelle les déboires de Murdoch contre Google News, mais c’est vraiment tout le secteur qui est déboussolé et pendant ce temps le Web avance.

Le négatif

Au niveau des points faibles, le Huff Post est très orientĂ© libĂ©ral. C’est un parti pris qui peut poser problème lorsqu’il est poussĂ© trop loin comme c’est arrivĂ© Ă  plusieurs reprises. Quoi que la controverse n’est pas forcĂ©ment de la mauvaise publicitĂ©… tant que ça ne dĂ©passe pas les bornes. En tout cas, c’est courageux de choisir son camp, mais ce n’est pas toujours favorable pour les affaires.

En tout cas, le Post n’est pas Ă  l’abri d’un concurrent qui lui vole la vedette comme cela arrive si souvent sur le Web. Il est vrai que le site d’Arianna Huffington a pris une bonne avance, mais il reste encore Ă  l’adaptation du modèle sur un marchĂ© national. Allo-Start-Up.fr ?

Et en France ?

En France, on dirait que Mediapart s’en sort pas si mal avec un modèle payant, mais je persiste à croire que la carte bleue du lecteur comme modèle économique n’est pas la bonne solution.
Le succès du Huffington Post suggère qu’il est possible de réussir à gagner de l’argent en procurant du contenu de qualité gratuitement.
Tout en réfléchissant aux sites d’information que je trouve intéressant, il m’apparaît évident que la liste est bien plus longue qu’on peut penser. Bien sûr que la quasi totalité du Web est de maigre qualité à carrément pourrie. Justement, ça me conforterait encore plus sur les possibilités de percer encore existantes.

En plus, quand on aperçoit les possibilitĂ©s offertes par l’iPad pour amĂ©liorer la mise en scène de l’information, j’envie ceux qui sont dans les starting blocks pour engloutir une part du gâteau. Le secteur de l’information en ligne est loin d’être mort nĂ©. Bien au contraire, je crois fermement que c’est un secteur extrĂŞmement favorable Ă  pĂ©nĂ©trer. Les tĂ©nors de la presse Ă©crite sont embourbĂ©s, tandis que les signaux sont nets pour lâcher la bride Ă  ceux qui s’imprègnent du Web plutĂ´t que tourner autour. L’information accĂ©lère sa mutation vers le monde digital et l’ancien s’effondre pendant que le nouveau fait ses preuves comme dĂ©montre le Huffington Post.